五一假期期间，大足分公司、大足公交分公司围绕安全保障、效益提升、服务优化三大目标，统筹部署、精心组织，通过一系列扎实有效的举措，圆满完成了五一期间的运输任务。

筑牢安全防线，织密运输安全网。为确保五一期间运输安全，公司提前谋划，开展全面细致的安全大检查。一是节前对运营车辆进行一次“体检式”排查，重点检查车辆制动、转向、灯光、轮胎等关键部位，确保车辆技术状况良好；二是对司属驾驶员全面开展资质排查，并组织进行安全培训与考核，强化安全意识和应急处置能力，严禁疲劳驾驶、超速行驶等违规行为。三是在运输过程中，利用GPS监控系统对车辆进行实时动态监管，一旦发现异常情况，立即发出预警并采取相应措施。四是节日期间领导班子成员带队开展上路检查，对驾驶员开展安全告诫，处理紧急状况。五是强化安全源头管理，客运站严格执行“三不进站、六不出站”制度和实名制售（检）票。

精准有效施策，提升运营收益。为抓住五一客流高峰，提升运营收益，公司科学调配运力资源。一是通过大数据分析和往年同期客流数据，提前预测客流量，合理增加发车频次，科学调配车辆，确保运力与需求相匹配。二是抽调61辆大巴车全力保障大足石刻景区转运需求。三是增加城际快客发班密度，满足乘客个性化出行需求。四是从5月1日起开通了渝足同城巴士大足至龙头寺线路，在原有的班次基础上，加大了发班密度，增设了站外多个下客点，让旅客享受同城便捷出行需求。

优化服务细节，提升旅客满意度。一是通过线上线下相结合的售票方式，方便旅客购票，提高售票效率。线下在客运站场优化服务设施，增设临时售票窗口，加强自助售票设备维护；线上提前在网上发布15天的预售车票，方便乘客提前购买车票，减少排队购票时间；二是组织党员、团员和后勤管理人员，前往公交路队、汽车站和大足石刻景区转运点等生产一线开展志愿服务，维持秩序，为乘客提供咨询问答、乘车购票引导等服务；三是开通服务热线，及时处理旅客投诉和建议，不断改进服务质量。
此次五一假期期间，大足分公司、公交分公司共投入客运车辆86辆、公交车201辆，大足汽车站完成旅客运输2.3万人次，公交分公司完成旅客运输33.2万人次，大足石刻景区转运游客10万人，以“零”事故和“零”投诉圆满完成“五一”小长假运输任务。（大足分公司 文/黄凤，图/邓瑜、黄凤）