2025年一季度，按照物流集团部署要求，长运凭借科技+创新驱动企业转型发展，在客运旅游、商贸物流等领域多点发力，经营数据稳中向好，实现一季度稳健开局。

一是深化客运转型，同城巴士服务提质。集团积极探索客运转型发展，成功开行渝合、渝永同城巴士，通过“线上+线下”营销方式，实现客运稳定回流，为区域交通一体化发展注入新的动能。渝合同城巴士持续利用抖音、小红书、微信视频号开展线上营销，同时到各大校园、小区、人员密集等地开展线下营销推广；在合川区域内增设3个下客点，现有8个下客点；增设便民乘车点充电配套设备，进一步增强了旅客的乘车体验感。渝永同城巴士于2月19日开通，单程票价由原来的31元调整为20元，增设首末班次，并加大发班密度；持续开展线上营销，同时以永川马拉松为契机，开展线下营销推广，通过低票价、高频次的运营模式极大地提升了两地市民的出行效率和乘车体验感，两条线较2024年同期相比环比递增。

二是创新物流赋能，探索无人配送。集团联合邮政集团永川片区分公司，积极开通永川城区“无人智能快递配送专线”，构建全链条智能化物流体系。截至目前，已完成6个快递网点无人化配送布局，日均配送量达650件，累计安全送件4.6万件，实现降本增效与服务质量双提升。

三是拓展车旅市场，精品线路热销。集团深度挖掘“银发”经济潜力，匠心打造“重庆至西藏”大巴自驾旅游专线。该线路精准聚焦退休群体高品质出行需求，以舒适的出行体验、专业的行程规划和特色的服务品质，为游客带来独特的高原之旅。目前5月团期已全部售罄，最远团期已排至8月。

集团凭借战略协同与市场创新，为全年发展打开新局面，下一步将锚定多元化发展目标，加速构建“智慧物流+同城巴士+车旅融合”的立体业务生态，以高效运营模式和优质服务供给，为区域经济发展与民生服务升级注入国企动能。（文/集团客运经营部谢翔宇、商贸物流部陈航，图/基层企业）